リーダー・管理者対象 各研修
自己の役割を自覚し、自信を持って組織運営、リーダーシップを発揮できるよう
実践スキルとマインドを身につける。
研修でのグループワークを通して様々な人々へのアプローチの仕方、
モチベーションアップにつながる手法が体得できます。
リーダーシップ研修
ねらい
チームリーダーから管理職まで人を率いるリーダーシップの基本とスキルの習得を図ります。
プログラム（１日コース）
| 午前 | 午後 |
| ○効果的なリーダーシップとは ・リーダーシップの考え方 ・リーダーシップ理論 ○コミュニケーション力 |
○自己のリーダーシップスタイル ・自己認知 ・他者からのﾌｨｰﾄﾞバック ○活動計画策定 |
モチベーションアップ研修 プログラム
ねらい
組織においての主体性とは何かを考え、
自己効力感を高める方法を学び、セルフマネジメントの仕方を体得します。
プログラム（１日コース）
| 午前 | 午後 |
| ○モチベーションとは
○自己コントロールの発達的分析 ○自己効力感を高めるための方法 |
○セルフマネジメント ・仕事の進め方をチェック ・他者との適切な協働を図る ・他者の特徴を理解 ○自己の方針創造 |
キャリア・ビジョン研修 プログラム
ねらい
変化し続けるビジネス環境において、新しい価値、市場価値の高い人材であるために自己理解を深め、
ビジョンの立て方、職場を活用しての実行の策定方法を学びます。
プログラム（１日コース）
| 午前 | 午後 |
| ○キャリア・ビジョンの必要性 ・デザインとドリフト ○キャリア ○自己のトランジション分析 |
○職場の中での学び実行 ・サポーターを探す ・自己資源の発掘 ○キャリア・ビジョンの作成 |
ビジネス・コーチング研修 プログラム
ねらい
相手のやる気を引き出し、自律的主体的な社員を育成するためのスキルを習得します。
プログラム（２日コース）
| １日目 | ２日目 |
| ○ビジネスコーチングの概要
○ビジネスコーチングとは ○ビジネスでの活用場面を考える○コーチングスキル |
○相手に合わせたコミュニケーション ・個性、思考スタイルに応じたアプローチ ○コーチングの設計 |
OJT指導者研修 プログラム
ねらい
OJT指導者としての自覚を促し、相手、現状に合った効果的な現場指導方法を身につけます。
プログラム（１日コース）
| 午前 | 午後 |
| ○職場における人材育成の方法
○自律的人材育成のためのOJT ○学習スタイル、個性に合わせた指導 |
○OJT指導の基本と職場での活用 ・基本ステップ ・ニーズの把握と進め方 ・演習とﾌｨｰﾄﾞバック ○OJT計画の立て方 |
